幫助個人獲得成功必備的財務管理能力，幫助企業提升生存發展所需的盈利能力
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立足管理會計視角，量化指導業務實踐
經營思維公司創立伊始，往往將重心放在產品和銷售上，而忽視現階段經營思維與長期發展目標的契合。這就要求初創團隊成員能站在商業模式、全價值鏈角度思考問題，主動牽引起各職能環節，夯實企業發展的基礎。
業財融合在公司快速成長的過程中，市場高速的拓展，產品的升級迭代，規模快速擴大，各項ROI的調整波動，都需要財務部門的支持，以及業務部門對經營和利潤的通曉，才能使其擴張具有可持續發展的勢頭，真正為企業實現全面盈利。
風險管理千里之堤毀于蟻穴，進入成熟期之后，經營已具一定的規模，市場趨于飽和，競爭者數量上升。在此情境下，公司運營的流程就變得至關重要，在風險和效率中找到最佳平衡，通過業務循環中流程的把控和優化，幫助企業立于不敗之地。
成本削減這個階段要就是要解決規范與創造并存的問題，把企業管理的粗放轉變為精益化過程，其中成本控制就會變得尤其重要，不能一味追求利潤壓縮成本，導致衰退加速，而是盡可能地削減不必要的成本，獲得更大的利潤空間。
產融結合隨著時代的發展，產品與業務需要對目標客戶所需進行調整與變革，以避免銷量下滑與替代品的沖擊。在此轉型調整階段，企業如能依托資本運作進行轉型升級、提升素質，將會加快轉型步伐，提升轉型成功蓋里，拓展更大發展空間。
| 初創期 | 成長期 | 成熟期 | 收縮期 | 轉型期 |
通過管理會計工具將傳統績效評價體系缺失的環節進行補充和完善，建立全面績效評價體系，將新時期中企業的績效管理真正落到實處，推動企業可持續發展。
安越憑借自主研究與研發實力，每年新增及升級課程，幫助越來越多的企業開始運用管理會計的思維、工具與方法在新一輪的經濟大浪中披荊斬棘，奮勇突圍。
傳統財務分析難以為決策提供方向，管理會計思維下的“新財務分析”要求財務人不僅要“知現在、知因果、知風險”，更要“知未來、知全局”。
中國企業在資源配置上是粗放式的，財務與其他環節割裂開，使得經營過程缺乏科學性，通過預算制定及跟蹤，可有效承接企業戰略、優化資源配置。
無論出于經營環境急劇變化還是企業發展壯大，提高風險防范應對能力已成為當今企業管理的重心之一。建立-執行-評價-完善，融入業務，進入內控2.0時代。
通過管理會計工具將傳統績效評價體系缺失的環節進行補充和完善，建立全面績效評價體系，將新時期中企業的績效管理真正落到實處，推動企業可持續發展。
安越憑借自主研究與研發實力，每年新增及升級課程，幫助越來越多的企業開始運用管理會計的思維、工具與方法在新一輪的經濟大浪中披荊斬棘，奮勇突圍。
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作為國內財務管理培訓領軍品牌，安越與IMA于2013年聯合成立中國管理會計研究中心。
聚焦企業管理會計研究的實踐化與本土化，通過多種形式在企業中開展調研和應用項目，
專業與專注，讓我們對管理會計的現狀、問題與發展有著深刻理解，
并積極推動管理會計在中國企業的有效落地，不斷促進財務管理從核算型向價值型轉變。
了解學術支持實力安越長期跟蹤企業財務管理中遇到的實際問題，深入一線發掘剖析財務管理最佳實踐，
同時積極研究適合中國企業的財務管理變革理論與模型，并在咨詢項目中反復驗證、優化，
最終形成了中國財務管理領域的獨具特色的最佳實踐方案，
將其轉化為可傳播的知識、理念、方法、工具，使越來越多的企業從中受益。
企業培訓解決方案專業的安越師資團隊皆為百里挑一的財務培訓專家，兼具行業專業，企業實戰，培訓經驗，
獨特的教研組織架構，讓講師、課程研發、顧問間能互相促進探討當下熱點資訊與趨勢，
持續不斷地改進和升級課程內核，也使得安越研發的課程更貼近實戰與新趨勢。
安越為企業財務與管理精英提供精心設計的7大類、26個系列、百余門課程。
了解師資團隊實力安越成立CFO實踐研究中心，持續不斷跟進企業不同階段對于財務的角色、職能要求，
從財務負責人角度研究財務管理對于企業產生的價值與影響，
從個人規劃與職業經歷角度探尋成功財務管理者的職業晉升之路。
15年來，安越專業致力于財務管理最佳實踐的研究與傳播，護航中國財務人。
更多學習增值服務財務管理在企業中的作用與價值體現在不同的企業價值觀里，這些年雖然有很大的改觀與變化，但我們經常看到明顯的差異。安越咨詢多年的努力，改變著企業的財務價值觀，也深深的影響著企業的整體價值觀。中國現代市場經濟環境下，已經有幾十年的企業成長史了，該到了梳理、確立企業的價值觀的時候了，沒有清晰的價值觀，相當于人沒有清晰的人格。祝福安越，在塑造企業人格路上創造輝煌！
作為一家成立十年的企業，安越一直專注在財務管理實踐的研究和傳播上，其“CFO實踐談”項目不但做到了取自實踐，也做到了反饋給財務管理人員應用于實踐，充分利用移動以及互聯網的方式進行傳播，將公益與事業結合，將專業與實踐融合，用訪談與原創的方式進行分享，在模式里進行了創新，祝愿安越的發展越來越好！也希望更多人來幫助安越一起實現財務管理實踐研究的傳播！
如果任何一個企業都可以比做一個商人的話，那安越接觸起來，無疑是讓人倍感舒服的儒商，既有著江南的細膩思維，同樣也有北方的豪爽與大度。無論是外訓還是企業內訓，安越的課程顧問都可以基于企業的培訓需求給出很好的建議；每次員工帶著疑問參加培訓，都會帶回滿意的答案。參加安越的培訓，不只是技能上的提高，更是行業內高端人才知識的交流，其可量化的和不可量化的好處與影響已不僅僅是雙贏的簡單兩個字所能形容的，有這樣的合作伙伴，公司又怎能走不遠呢？
在職場上摸爬滾打了七八年之后，從事的采購工作的我與財務一直沒有斷了打交道，但記憶中那些財務報表的枯燥讓我對它依然敬而遠之，直到一位參加過安越培訓的同事向我大力推薦了非財課程。一個糟糕的老師可以讓你在你最喜歡的課堂上酣然入睡；一個好的老師卻可以讓你對一門知識由恨變愛！安越讓我感覺與眾不同的一點是：講師是專職的。這并不是一件容易的事情，對于一個培訓公司如此藏龍臥虎，并且能從他們的身上感覺到他們對安越的激情與自豪，你很難不對這個公司肅然起敬。
為公司管理層及各部門尋求專業和優質的培訓機構，是人力資源管理者的職能之一，同時也是一項具有很大挑戰性的工作。在通過對安越這家公司的介紹和了解后發現，這是一家專注且專業的公司，也讓我們最終鎖定將安越作為我們集團公司的財務培訓供應商，安越憑借實用的課程、專業周到的服務，以及所獲得的受訓者滿意的反饋意見，也證實我們的選擇是明智的。
連續兩屆《培訓》雜志
年度最佳培訓機構
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CFO金牌培訓合作伙伴
安越總經理馬爽先生榮獲
中歐國際商學院
20年20人杰出校友獎
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