帮助个人获得成功必备的财务管理能力，帮助企业提升生存发?#39038;?#38656;的盈利能力
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流程成熟品质稳定，专业诊?#20064;?#38656;定制CONSULTING
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立足管理会计视角，量化指导业务?#23548;?br /> 秉持过程咨询理念，企业持续自我更新
经营思维公司创立伊始，往往将重心放在产品和销售上，而忽视现阶段经营思维与长期发展目标的契合。这就要求初创团队成员能站在商业模式、全价值链角?#20154;?#32771;问题，主动牵引起各职能?#26041;冢?#22831;实企业发展的基础。
业财融合在公?#31350;?#36895;成长的过程中，市场高速的拓展，产品的升级迭代，规模快速扩大，各项ROI的调整波动，都需要财务部门的支持，以及业务部门对经营和利润的通晓，才能使其扩张具有可持续发展的势头，真正为企业实现全面盈利。
风险管理千里之堤毁于蚁穴，进入成熟期之后，经营已具一定的规模，市场趋于饱和，竞争者数量上升。在此情境下，公司运营的流程就变得至关重要，在风险和效率中?#19994;?#26368;佳平衡，通过业务循?#20998;?#27969;程的把控和优化，帮助企业立于不败之地。
成本削减这个阶?#25105;?#23601;?#19988;?#35299;决规?#38431;?#21019;造并存的问题，把企业管理的粗放转变为精益化过程，其中成本控制就会变得尤其重要，不能一味追求利润?#39038;?#25104;本，导致衰?#24605;?#36895;，而是尽可能地削减不必要的成本，获得更大的利润空间。
产融结合随着时代的发展，产品与业务需要对目标客户所需进行调整与变革，?#21592;?#20813;销量下滑与替代品的冲击。在此转型调整阶段，企业如能依托资本运作进行转型升级、提升素质，将会加快转型步伐，提升转型成功盖里，拓展更大发展空间。
| 初创期 | 成长期 | 成熟期 | 收缩期 | 转型期 |
通过管理会计工具将传统绩效评价体系缺失的?#26041;?#36827;行补充和完善，建立全面绩效评价体系，将新时期中企业的绩效管理真正落到实处，推动企业可持续发展。
安越凭借自主研究与研发实力，每年?#30053;?#21450;升级课程，帮助越来越多的企业开始运用管理会计的思维、工具与方法在新一轮的经济大浪中披荆?#37117;?#22859;勇突围。
传统财务分析难以为决策提供方向，管理会计思维下的“新财务分析”要求财务?#30636;?#20165;要“知现在、知因果、知风险?#20445;?#26356;要“知未?#30784;?#30693;全局?#34180;?/p>
中国企业在资源配置上是粗放式的，财务与其他?#26041;?#21106;裂开，使得经营过程缺乏科学性，通过预算制定?#26696;?#36394;，可有效承接企业战略、优化资源配置。
无论出于经营环境?#26412;?#21464;化还是企业发展壮大，提高风险防?#38431;?#23545;能力已成为当今企业管理的重心之一。建立-执行-评价-完善，融入业务，进入内控2.0时代。
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作为国内财务管理培训领军品牌，安越与IMA于2013年联合成立中国管理会计研究中心。
聚焦企业管理会计研究的?#23548;?#21270;与本土化，通过多?#20013;?#24335;在企业中开展调研和应用项目，
专业与专注，让我们对管理会计的现?#30784;?#38382;题与发展有着深刻理解，
并积极推动管理会计在中国企业的有效落地，不断促进财务管理从核算型向价值型转变。
了解学术支持实力安越长期跟踪企业财务管理中遇到的?#23548;?#38382;题，深入一线发掘剖析财务管理最佳?#23548;?/p>
同时积极研究适合中国企业的财务管理变革理论与模型，并在咨询项目中反复验证、优化，
最终形成了中国财务管理领域的独具特色的最佳?#23548;?#26041;案，
将其转化为可传播的知识、理念、方法、工具，使越来越多的企业从中受益。
企业培训解决方案专业的安越师资团队皆为百里挑一的财务培训专家，兼具行业专业，企业实战，培训经验，
独特的教研组织架构，让讲师、课程研发、顾问间能互相促进?#25945;值?#19979;热点资?#38431;?#36235;势，
持续不?#31995;?#25913;进和升级课程内核，?#24425;?#24471;安越研发的课程更贴近实战与新趋势。
安越为企业财务与管理精英提供精心设计的7大类、26个系列、百余门课程。
了解师资团队实力安越成立CFO?#23548;?#30740;究中心，持续不?#32454;?#36827;企业不同阶段对于财务的角色、职能要求，
从财务负责人角度研究财务管理对于企业产生的价值与影响，
从个人规划与职业经历角度探寻成功财务管理者的职业晋升之路。
15年来，安越专业致力于财务管理最佳?#23548;?#30340;研究与传播，护航中国财务人。
更多学习增值服务财务管理在企业中的作用与价值体现在不同的企业价值观里，这些年虽然有很大的改观与变化，但我们经常看到明显的差异。安越咨询多年的努力，改变着企业的财务价值观，也深深的影响着企业的整体价值观。中国现代市场经?#27809;?#22659;下，已经有几十年的企业成长史了，该到了梳理、确立企业的价值观的时候了，没有清晰的价值观，相当于人没有清晰的人格。祝福安越，在塑造企业人格路上创造辉煌！
作为一家成立十年的企业，安越一直专注在财务管理?#23548;?#30340;研究和传播上，其“CFO?#23548;?#35848;”项目不但做到了取自?#23548;?#20063;做到了反馈给财务管理人员应用于?#23548;?#20805;分利用移动以及互联网的方式进行传播，将公益与事业结合，将专业与?#23548;?#34701;合，用访谈与原创的方式进行分享，在模式里进行了创新，祝愿安越的发展越来越好！也希望更多人来帮助安越一起实现财务管理?#23548;?#30740;究的传播！
如果?#39759;?#19968;个企业都可?#21592;?#20570;一个商人的话，那安越接触起来，无疑是让人倍感舒服的儒商，既有着江南的细腻思维，同样也有北方的?#28010;?#19982;大度。无论是外训还是企业内训，安越的课程顾问都可以基于企业的培训需求给出很好的建议；?#30475;?#21592;工带着疑问参加培训，都会带回满意的答案。参加安越的培训，不只是技能上的提高，更?#20999;?#19994;内高端?#30636;?#30693;识的交流，其可量化的和不可量化的好处与影响已不仅仅是双赢的简单两个字所能形容的，有这样的合作伙伴，公司又怎能走不远呢？
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连续两届《培训》?#21448;?br /> 年度最佳培训机构
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